宝钢集团有限公司定点扶贫

　　【概况】  宝钢集团有限公司根据中央六部委下发的国开发[2003]3号文件的要求，根据国务院扶贫办对扶贫工作的总体要求；云南省对扶贫工作的总体规划，负责帮扶云南省普洱市宁洱、墨江、江城、镇源4县。

　　为了确保组织、资金、管理落到实处，更有效地开展扶贫工作，集团公司对四县的扶贫作了分工，由宝钢分公司对口宁洱和墨江县，由宝钢国际对口江城县，由宝钢梅钢公司对口镇源县。集团公司工会作为牵头部门，具体负责整个扶贫工作。

　　【定点扶贫工作措施】 1.领导重视 扎实推进扶贫工作。各级领导从讲政治、讲大局的高度来谋划扶贫工作，宏观上加强指导，微观上积极创造条件，具体工作亲自过问、亲自检查，使扶贫工作体现前瞻性、持续性和实效性，确保了扶贫工作的顺利开展。宝钢领导多次亲临现场检查和指导扶贫项目。

2. 选派干部 加大扶贫工作力度。为进一步加强扶贫工作组织协调的力度，加快信息的沟通和交流，公司向思茅市选派挂职干部，具体协调宝钢扶贫的各项任务，确保了扶贫工作的有序开展。

3. 机制建设 扎实推进扶贫工作。注重工作制度、工作标准、工作流程的建立和完善，逐步健全扶贫工作的长效管理机制。在扶贫工作的管理中，坚持做到“二个落实”。首先在年度编制预算时列入在扶贫工作的预算，做到扶贫项目的资金落实；其次对口单位每年到四个县实地与当地扶贫办深入乡村，考察项目，确定项目做到项目落实。宝钢在扶贫项目实施中，以“二个落实”为基础，坚持用工程管理的办法精心管理、科学管理。

4. 务实高效 扎实推进扶贫工作。把“严格苛求的精神、学习创新的道路、争创一流的目标”的企业文化体现在宝钢的扶贫工作之中，工作计划反映“实”、工作标准突出“严”、工作内容体现“新”、工作效率讲究“高”，使扶贫工作得到中央满意、受援地区满意。

　　(宝钢集团有限公司)