——Wilium Semiomo,Mwandima SACCO,Kalesa村,Mwandima Ward,Rukwa区
穷人一旦获得资产,就应该有相应的机制来对这些资产进行保护。为金融服务和畜牧业发展建立保险机制、提供信息服务和资产管理的培训以及为最脆弱的群体提供社会援助等等,都是保护资产的重要有效措施。
Mkukuta II从哪些维度解决了这些问题?
在Mkukuta II框架没有太多涉及资产积累战略,尽管其中也有部分战略也在一定程度上有助于穷人的资产积累。通过扩大金融服务的获得性来促进农业产量的提高目前已经开始有些进展,穷人可以通过正规银行,如坦桑尼亚农业开发银行(TADB),和非正式的农民合作组织,如SACCO,来获得贷款;并且该框架也开始强调受教育的机会和土地权利要考虑妇女等弱势群体的需求;在传统土地法不能满足新的需求时要修订新的土地成文法,并且也开始灌溉设施建设(土地灌溉面积将从2009年的37万公顷增加到2015年的74万公顷——这个是农业增长的优先发展前提之一。Mkukuta II提出了小规模和大规模水利灌溉发展的计划);并且开始建立国家水利灌溉部来协调和监督灌溉问题,包括融资、招募水利工程师、水文学家、大坝设计者和承包商;并且开始进行农业相关的“推广支持”系统的建设;协调道路工程建设和农业小型水坝建设。
政策集2:促进农业增长
农业政策的重点依旧是通过改善投入要素市场来促进生产率的提高,但是实际上对农业生产效率影响最大的是农产品市场,农产品市场的优劣直接决定了下一个农业生产周期的投入水平,仓储收购计划的成功就充分地说明了这一点(专题7)。农民非常支持并欢迎仓储收购计划以及其他类似的计划,并且希望能够推广应用到其他作物。这在一定程度上反映了农民季节性价格波动和调整中面临的困难。
小农生产者生产最多的作物:玉米、大米、木薯等需要更多的产品销售上的支持,这些可以通过促进本地购买或仓储来实现。这些方案可以帮助调节季节性价格波动和剔除消费食品价格中增长的运输成本。例如,将木薯碾碎储存起来,可以过一段时间再在当地销售,而不是将多余的木薯急于出售给那些不确定的商人——假如有条件进行区域性仓储的话,适当存储一部分食物,这个将会有助于减少通货膨胀。此外,当地生产的食品不太适应本地粮食短缺家庭的需求,如Rukwa的玉米需要销售到外地,Newala的木薯也是如此,Mkukuta II框架之一就是实施和推广仓储收购计划。
专题7:仓储收购计划
在坦桑尼亚,2007年在农业营销系统发展计划(AMSDP)框架下实施的仓储收购计划(WRS)发挥了积极的作用,不仅改善了农产品市场条件,又促进了农业产量、农业生产率、农民信心的提高,以及保证了生产价格的稳定和促进了新技术的采纳,当然在该计划实施过程中,也有一些地方还不尽如人意。
WRS计划源于政府对当时一些社会问题的回应,那就是确保市场的公平和稳定,特别是能够将农民丰收的农产品储存在仓库,然后等到价格更有吸引力的时候再出售出去。这套系统通过基层协会和SACCO来运转。基层协会对农民交付的农产品进行严格的分级和称重,然后支付给农民该农产品价格的70%(减去来年的补贴投入和人头税),再发给农民一个一式三份的收据。农产品存储一段时间后,由存储仓库的管理者再组织销售,然后支付给农民剩余的30%的费用,有时还会给农民一些奖励(储存、利息、运输和管理的费用较低)。实施该计划的目的还在于稳定生产价格,通过提供投入补贴来改善新技术采纳,并且还能通过SACCO为农户提供小额信贷服务。
WRS计划同时还通过提高农产品的流动性来鼓励竞争性市场的发育,从而降低了一些大买家的垄断行为。在WRS计划实施引入之前,大型垄断的外销商和加工者能够获得银行资金,为当地私人买办(代理人或中间人)提供金钱,这些私人买办用这些钱去基层协会和合作社购买腰果。由于能够有能力为那些买办预支腰果购买资金的大外销商和加工者数量非常有限,容易形成买方垄断市场的情况。当地的买办成为大玩家的代理人,他们之间并没有竞争关系,他们的收入主要依靠佣金。这样的话,WRS计划的实施有如下几个作用:
●为基层协会和合作社等部门带来额外的投资资金,使它们能够获得足够的资金;
●大外销商和加工者需要通过腰果拍卖来购买腰果,而不是直接从合作社和当地买办那里购买,这样就能减少他们的价格垄断的行为。这个系统能够为农民服务吗?WRS运行情况显示WRS是一个有用的市场工具,有利于WRS成员扩大产品市场销路、稳定市场价格等等,在腰果产区通过农业销售合作社(AMCOS)及在稻谷产区通过SACCO进行农产品销售。农产品离场价格与出口价格呈现一致性的上涨趋势。例如在Newala区,农产品离场价格从500先令上涨到700先令,随着2007年实行的WRS计划(随着仓储收购计划实施上涨了40%)。这些农户同样受惠于生产成本的降低,现在的生产成本大约是过去投入的75%。在Tandahimba区,WRS计划实施后腰果生产价格从以前的150-410先令/千克提高到现在的710-850先令/千克(近一倍),这些案例表明WRS计划既降低了农产品的生产成本,又稳定了不同时期的农产品价格的波动,并且提高了农产品的销售价格。
在Iringa和Mbeya地区,WRS通过SACCOS系统运行。仓库从农民那里买入稻谷,首先支付市场价格的50%。如果收获期间稻谷的平均价格是每100公斤50000先令,那么通过SACCOS付给农民的价格就是每100公斤25000先令。然后,仓库管理者将这些贮藏的稻谷在淡季的时候以均价75000先令出售,然后再支付给农民剩余的尾款,尾款的支付是依据当时的价格水平扣除储存成本和利息后的标准计算,因此支付给农民的价格水平是每100公斤40000先令。因此,农民不仅能够顺利销售其生产的农产品,并且农产品价格水平相对较高。
WRS并非是完美的,大部分受访的农民开始都有些抱怨,但最终他们还是觉得这个计划非常有用,并且呼吁能够扩大到更多的农作物上,如木薯、玉米和豆类。农民的抱怨主要是部分农民希望能够一次性获得全部的销售货款,这样就能够及时支付雇用劳动力的费用、孩子学费和其它的一些必需品费用。还有一些农民认为在价格制定和拍卖时应该有更多的农民代表参与、希望有更清晰的审计、增加内部控制以最大限度地减少腐败和更加透明化管理、以及提供更多的信息,如支付第二期付款和发放奖金的时间等。合作社(Tandahiba和Newala)也发现现行的制度存在两方面的问题:银行的高贷款利率和WRS仍然过度依附于买家——那些大规模的加工商和外销商,这些人可能出价比较晚,这样就会延迟奖金的发放和影响存储腰果的质量。合作社希望能够加工腰果,这样不仅能够掌握购买的时间,而且能够促进当地女性在农闲季节的就业,从而获得更多的收入而不仅仅只是赋闲在城市,并且加工后的腰果比初级农产品腰果具备更多的市场机会。
尽管政府和投资机构已经尽了最大努力,但当地的农业技术推广服务仍然存在很多困难,因此需要采取其他的替代措施,向穷人提供资源保护以及环境生物多样保护的补偿性资金,要不就是通过市场机制来购买这些服务。当前的政府部门也无法为穷人提供化肥农药等投入方面的支持,可能也需要依靠私营部门的参与,但这种方式只有能够做到像马拉维那样快速转型才可能有效,当前在坦桑尼亚的发展环境下,最好的路径还是前面所说的通过适当的途径来对资源保护和生态多样性服务支付环境补偿资金。
通过支付环境服务的方式来促进农业发展的战略可以将农业风险应对放在相关政策纲领的中心位置,这样就可以将贫穷的家庭纳入到农业发展的主流中,因为穷人的投资和战略选择受到风险的影响更严重。保护土壤和水资源有利于降低风险,就像随着降雨变得越来越不确定,灌溉就能够发挥作用;保护生物多样性不仅能够减少长期风险,并且还有助于增加农场种植品种的多样性,从而能够减少短期风险。
Mkukuta II从哪些维度解决了这些问题?
Mkukuta强调通过加强企业投资、水利灌溉基础设施建设、金融和推广服务来促进农业发展,同时也强调对农产品加工企业的激励,并且希望通过扩大农业生产规模,促进农业生产机械化,转移农业劳动力到非农部门就业来提高劳动生产率等促进农业部分的发展。
通过资源保护、天气预报等预警系统来加强农业风险管理、开展应对气候变化以及抵抗病虫害和疾病方面的研究都属于长期投资。对于穷人、脆弱群体和农村家庭,风险管理则更为重要。
因此,政策应该聚焦于改善市场准入制度、产业价值链的功能等,并且尽量避免第二产业可能带来的风险。
政策集3:劳动力市场
当工作稳定,并且保证就业者有一定的储蓄或者汇款时,这样的劳动力市场是有助于缓贫的,因此通常来说,在城镇或者境外的非农就业机会是非常有助于缓贫的。当然能够转移到城镇或者境外就业也是需要有一定的人力资本和社会网络关系的。由于本地企业发展不足而对就业需求有限导致了当地劳动力过度供给(专题8),从而导致了当地工人不得不接受超常时间的工作时以及低工资等,如在当地的腰果加工工厂必须每天要工作12个小时,而获得的工资只相当于5个小时的收入水平。
政策需要致力于如何降低劳动力供给和需求之间的缺口,尤其是要增加非农就业机会,因为通常来说非农就业比从事农业生产能够获得更多的收入。因此,首先需要采取措施促进当地非农企业的发展,此外,还需要让儿童接受更长时间的学校教育、禁止使用童工、对不适合就业的弱势群体提供社会援助以及降低人口出生率等方式来减少劳动力的供给,当然更为重要的是促进农业和非农产业的发展。
在坦桑尼亚,最让穷人害怕的是:雇主拖欠工资,这种情况经常会出现在劳动力供给过剩或者缺乏规范性制度约束的劳动力市场上。劳动者和雇主都应该各自加强自身的权利和义务意识,同时还需要建立一个劳动纠纷调解机制。
Mkukuta II从哪些维度解决了这些问题?
政策框架对劳动工资和劳动市场进行了一些具体的规定,框架所提出的目标是非常宏大的——为妇女、青年和残疾人士创造体面的工作机会,以及为农村年轻人创造有利的环境,严格执行劳动法规定的一些标准,但是在促进目标实现方面的具体措施上却讨论的不多,虽然Kilimo Kwanza旨在通过促进中大型规模的种植业的发展来促进农业的发展,但是如果希望这种战略具有缓贫意义,那么劳动力就业保护就显得格外重要,尤其是在就业机会供给和工作条件等方面。然而,目前在坦桑尼亚,对于劳动力市场的研究仍然有限,还不能拿出证明劳动力市场和缓贫之间关系的有效证据。
专题8:过度供给的劳动力市场
一些受访者谈论到妇女从事农业劳动工作量在增加,但是这种就业水平往往是很低的或者维持生存的就业,她们仍然遭受到剥削,工资水平很低(甚至低于极端贫困者的工资水平)甚至是零支付。Sirila是一个未婚妇女,但有四个孩子要抚养。她不得不住在她母亲家里。她抱怨道:她不能得到持久的工作,并且她的工资水平要比现平均水平低很多。她为棉花和水稻除草能每天只能获得1500先令。她非常贫困,因此在和雇主商讨工资的能力很低。在Nkangala,妇女们抱怨道:"假如我们做20天甜甜圈的临时工作,能获得20000先令的工资,但是这20000先令的工资不够我们吃20天。"
政策集4:食品安全和社会保护
食品不安全的现象十分普遍,有相当比例的人口既没有足够的食物也没有健康的饮食,主要的原因是:工作不稳定、冲击和压力、农业风险。政策集2主要讨论应对农业风险,政策集3主要讨论劳动力就业,这里我们将要讨论穷人面临的冲击和压力。
首先,穷人承受冲击的能力较弱。瞄准最贫穷人的社会援助计划可以将他们的生活水平提高到贫困线水平以上,并且有助于应对风险冲击,降低穷人由于减少消费或者让子女辍学带来的负面效果。这方面的例子有很多,如现在坦桑尼亚正在实施的小规模社会援助计划以及在肯尼亚和乌干达实施的一些更大规模类似计划。国家社会保护框架提供一个综合的概念和一系列的行动措施,这个可以从Mkukuta II中看出来。
理想的情况下,社会援助计划还能够推广到非贫困的弱势群体,为他们提供避免贫困的社会安全网机制,尤其是降低这些群体出售一些重要资产的可能性。当然社会援助计划的瞄准准确度取决于实施成本,我们研究表明,通过焦点小组访谈来识别社会援助计划的瞄准对象是可行并且易于操作和准确的。
Mkukuta II从哪些维度解决了这些问题?
该框架的NSPF方案就有效的解了社会援助的问题,目前的困难是:采取什么样的工具和措施可以促进最弱势群体的减贫,并促进他们参与就业和接受医疗教育服务。
Mkukuta I(关于增长)中提出要增加对脆弱性群体的扶持,这样会在一定程度上能够促进经济活动人口的增加,促使他们能够参与到社会生产中来,从而促进经济的增长。Mkukuta II提出了许多关于社会保护方面的干预行动,如为那些与艾滋病人一同生活的人和艾滋病病毒感染者提供帮助、以家庭为基础的保健和社会保障计划,包括食品安全网、加强制度体系建设、为残疾人士、孤儿和易受害的儿童、与艾滋病毒一起生活的老人和其他的弱势群体提供扶持和费用减免计划,这些计划都是创收行动(GA)和现金转移支付计划配套措施。社会保护体系的建立至少需要5年的时间,其面临的挑战主要是寻求能够迎合众多目标的一两个手段或工具。
政策集5:治理
导致长期贫困的部分原因是和治理有关的。征税和收费会导致贫困,减少征税和相关费用可以在一定程度上缓解贫困,尤其是教育收费的取消,可以让穷人接受更多的教育,这是非常重要的缓贫途径,因为接受初等教育对生计的发展越来越重要。
参与式治理有助于资源分配的透明化和公开化,然而目前,教育、医疗和水资源等方面的支出决定往往是不透明的,因此推广参与式治理的方法还有很大的余地。政府对市场的干预需要更加透明。例如从仓储收购计划中支付对投入和利息的扣除需要透明化,提高服务的效率。弱势群体往往也很难获得法律的支持,因为一些传统的法律制度往往是不利于穷人的。
在研究中发现,在Newala地区有一个妇女,她的丈夫娶了第二任妻子,所以她被剥夺了孩子们的抚养权。后来这名妇女成为地区法官,并通过审判帮助了一个可怜的妇女获得了子女的抚养权。这个案例表明,如果能够让更多的妇女成为政府工作人员会有利于对妇女权益的保护。目前坦桑尼亚国会议员中妇女的比重很低(只有5%),显然这是远远不够的。因此提高政府官员中的女性比例也是将来政策努力的一个方向。
Mkukuta II从哪些维度解决了这些问题?
这个文件提出了要确保穷人的司法公正,其主要途径是向穷人提供法律援助以及在相对完善的法制环境下促进和保护妇女的权利,并且采取措施提高当地法官的业务素质。但是不足之处在于没有强调如何降低社会服务的高成本以及如何促进市场干预过程中的透明化。
结论:在Mkukuta II计划下增长是否能够更有利于减贫?
提高穷人资产积累的机会至关重要。Mkukuta II的政策框架也是强调要通过各种途径达到这一目标。由于资产积累对缓贫意义重大,因此最好的办法就是促进穷人收入的提高。此外,进行必要的资产保护也十分重要,所以制定和实施国家总体的社会援助计划也十分关键,让更多的穷人能够受益于经济增长,并获得健康、医疗和教育等公共服务。此外,提高农业生产效率、促进农业劳动力的非农就业以及提供体面的工作机会等是重中之重,只有这样的增长才是有利于穷人的。
来源:www.chronicpoverty.org
●减贫援助●
世界银行最贫困国家基金获500亿元创纪录捐助
2010年12月15日,国际开发协会(IDA)增资达成最终协议,捐款总额达493亿美元。国际开发协会是世界银行面向最贫困国家的基金,是推动实现千年发展目标进程的一个关键角色。
国际开发协会第16期增资(简称IDA-16)的捐款总额比三年前的第15期增资提高18%,资金承诺不仅来自传统捐款国,也有相当一部分来自世界银行集团内部以及国际开发协会现借款国和原IDA借款国。
世界银行行长罗伯特·佐利克说:“捐款承诺表明,捐款国和借款国已结成一个非凡的全球联盟,联合起来确保我们即使在经济困难时期也为贫困国家提供希望与机会。获得如此大力的支持,正是IDA坚持不懈地重视结果,重视为贫困人群带来实际改善的一个明证。”佐利克说:“IDA大量增资后,我们将有能力帮助把儿童免疫接种人数增加2亿,医疗服务覆盖面扩大3千多万人,为8千多万人改善水源,帮助修建8万公里公路,培训和聘请2百多万名教师。”
新契约体现在新老捐款国做出的积极捐款承诺及来自于原IDA借款国的还款以及世界银行和国际金融公司的净收入。
协议标志着捐款国和贫困国家有效地利用IDA资金进一步推进实现千年发展目标(包括世界各国一致同意到2015年将贫困减少一半的目标)进程的最后机会。共有51个国家对IDA-16(2011年7月至2014年6月)做出捐款承诺。
世界银行常务副行长和IDA-16主席恩戈齐·奥孔约·伊维拉说:“捐款国踊跃捐款也是一个信号,表明发展资助不应仅仅被看成是援助,更应视为是对未来的投资,因为我们需要发展中国家的经济增长来激发全球经济增长。IDA有助于确保发展资金对发展中国家和发达国家都有益。”世界银行主管优惠融资和全球合作的副行长埃克塞尔·范·特罗森伯格说:“这些捐款承诺不仅将帮助改善2亿多人民的生活,也代表着对IDA及其利用稀缺的纳税人资金实现发展效益最大化的能力投下的信任票。”
在未来3年,IDA将帮助世界上最贫困的79个国家投资建设基础设施,改善医疗服务,教育儿童,应对气候变化,从而实现反贫困促增长的目的,特别关注社会性别问题以及帮助脆弱和受冲突影响国家寻求和平与发展。撒哈拉以南非洲将一如既往继续成为IDA支持的主要重点。
马拉维总统、非盟轮值主席宾古·瓦·穆塔里卡表示:“对于世界上特别是撒哈拉以南非洲的贫困国家来说,这是个非常好的消息,在这些地区IDA的长期资助业已在教育、医疗、基础设施、农业、水利和环境卫生等一些关键领域取得了具体成果。对于国际捐助界通过这次大幅增资所表达的团结意识,我们欢迎。”
捐款国与合作伙伴还批准使用IDA危机专用资金帮助低收入国家应对自然灾害影响和严重的经济冲击。这个新的“危机应对窗口”将为海地提供一笔特别拨款资助其继续2010年地震后的恢复重建。
捐款承诺是在一系列的会议后做出的,最后两天会谈在布鲁塞尔举行,由比利时政府主办。比利时财政部长迪迪埃·雷德尔斯和发展合作部部长查尔斯·米歇尔对IDA16的增资结果表示欢迎,并赞扬各捐款国在困难的金融和经济环境中做出的努力。他们表示,这次增资的成功将使IDA在帮助最贫困和最脆弱国家实行千年发展目标中继续发挥重要作用。
在谈判期间,与会代表肯定了IDA在过去10年取得的业绩,包括帮助拯救了1300万人的生命,为3.1亿多儿童免疫接种,改善了1亿多人的用水,建设或修复公路10万多公里,帮助贫困人口进入市场和获得服务。
来源:www.worldbank.org
●机构介绍●
印度社会工作研究中心(赤脚学院)
印度社会工作研究中心(赤脚学院)成立于1972年,是一个为农村社区提供基本服务和问题解决方案、最终使其实现自给自足和可持续发展的非政府组织。赤脚学院提供的“赤脚解决方案”包括太阳能、水资源、教育、医疗服务、农村手工艺、人民运动、通信、妇女赋权和荒地开发等。
赤脚学院认为任何农村发展活动都能够成功并可持续,但必须基于村庄自身,由村庄自我管理并拥有。因此,一切涉及社会、政治和经济活动的“赤脚”行动,都应由“赤脚专家”,即当地男性和妇女共同规划和实施。
赤脚学院的理念是:农村男性和妇女,无论年纪,即使受教育程度十分有限哪怕是文盲,都可以接受适当的培训成为日校或夜校教师、医生、接生员、牙医、护士、培训师、太阳能工程师、太阳能灶具工程师、水钻工、手工艺者、水泵工程师、电话接线员、铁匠、会计等等。给予他们适当的指导、鼓励和空间,他们就能够发挥自己的聪明才智,取得杰出的成就。
赤脚大学及其工作人员的行为规范包括:工作和生活要尽可能贴近乡村社区;为个人成长建立一个创造性、建设性的空间,不因等级、宗教信仰或政治观点而有所歧视;在机构内保持性别平等;在民主政治的进程中坚持自身的信仰原则,在政治观点上不随波逐流,包括执政党;根据学习的意愿和能力去评定人的价值,而不是看他们所获得的文凭;遵守所在地区的法律,并承诺以非暴力的方式推进社会公平;尊重社区内所有团体、传统、宗教、智慧和实践;保护自然资源,决不签署任何毁坏、剥夺和滥用自然资源的协议;使用适当的技术以保持社区的可持续发展,不提倡使用破坏人们生计的技术。
目前,赤脚学院已经遍及印度13个邦,总数量达到20所,惠及数十万人。学院经费40%来自政府,40%来自国内外援助机构,15%来自生产经营,5%来自村民捐款。赤脚学院是个教学相长的地方,其成功模式正在被许多国家所借鉴。